ツールキット / サステナビリティ社内浸透
知識/体験 × スポット/レギュラー
研修からプロジェクト参画まで、社内浸透策の組み合わせと具体例。
ポートフォリオ社内を巻き込む施策を考えるとき
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内部/外部評価 × プロセス/成果
人事評価から第三者認証まで、行動を後押しする評価の仕組み。
ポートフォリオ評価・モニタリングの仕組みをつくるとき
WHY・WHAT・HOW
推進でつまずきやすいポイントと推進者の役割を、WHY・WHAT・HOWの3段階で整理。
フレームワーク取り組みの全体像をつかみたいとき
パーパス/利益 × ポジティブ/ネガティブ
取り組む動機を4つに整理し、相手に響く理由を見つける。
マトリクス社内外の合意をつくりたいとき