ツールキット / サステナビリティ人材育成
WHY・WHAT・HOW
推進でつまずきやすいポイントと推進者の役割を、WHY・WHAT・HOWの3段階で整理。
フレームワーク取り組みの全体像をつかみたいとき
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パーパス/利益 × ポジティブ/ネガティブ
取り組む動機を4つに整理し、相手に響く理由を見つける。
マトリクス社内外の合意をつくりたいとき
バックキャスティングの5ステップ
過去の掘り下げからありたい未来の共創、ロードマップ策定までの進め方。
プロセス未来を描くワークショップを設計するとき
知識/体験 × スポット/レギュラー
研修からプロジェクト参画まで、社内浸透策の組み合わせと具体例。
ポートフォリオ社内を巻き込む施策を考えるとき