ツールキット / サステナビリティ人材育成
パーパス/利益 × ポジティブ/ネガティブ
取り組む動機を4つに整理し、相手に響く理由を見つける。
マトリクス社内外の合意をつくりたいとき
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持続可能な未来コーン
起こりうる未来を確実性の帯と、機会・リスクの方向で整理したコーン。
マップ未来シナリオを考えるとき
知識/体験 × スポット/レギュラー
研修からプロジェクト参画まで、社内浸透策の組み合わせと具体例。
ポートフォリオ社内を巻き込む施策を考えるとき
WHY・WHAT・HOW
推進でつまずきやすいポイントと推進者の役割を、WHY・WHAT・HOWの3段階で整理。
フレームワーク取り組みの全体像をつかみたいとき