ツールキット / サステナビリティ社内浸透
内部/外部評価 × プロセス/成果
人事評価から第三者認証まで、行動を後押しする評価の仕組み。
ポートフォリオ評価・モニタリングの仕組みをつくるとき
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重要度 × 貢献度
収穫したインパクトを採点し、中核インパクトと要対策のネガティブインパクトを絞り込む。
ツール評価の重点を決めるとき
インプットからインパクトまでの7段
インパクトを短期・中期・長期に振り分け、直線型と円型のロジックモデルを描く。
ツール変化の道筋とKPIを設計するとき
知識/体験 × スポット/レギュラー
研修からプロジェクト参画まで、社内浸透策の組み合わせと具体例。
ポートフォリオ社内を巻き込む施策を考えるとき